Aufgabe verstehenAusgangslage, Risiken und gewünschte Ergebnisse klären.
Leistungsübersicht
Leistungen, die Analyse, Koordination und Umsetzung verbinden.
SP Services unterstützt Unternehmen dort, wo technische, digitale oder internationale Aufgaben mehrere Kompetenzen und Beteiligte zusammenführen.
SP Services verbindet fachliche Analyse, strukturierte Koordination und umsetzbare Ergebnisse.
Schnittstellen ordnenRollen, Daten, Lieferanten und Freigaben strukturieren.
Umsetzung absichernErgebnisse testen, dokumentieren und nachvollziehbar übergeben.
Leistungsbereiche
Passende Unterstützung für die konkrete Aufgabenstellung.
Die einzelnen Leistungen können separat beauftragt oder zu einem projektbezogenen Gesamtweg kombiniert werden. Umfang und Verantwortung werden vor Beginn klar vereinbart.
KI & digitale Lösungen
KI-Kompetenz, Prozesse und technische Umsetzung.
AI Literacy, Governance, Use-Case-Analyse, lokale KI, RAG, Agenten und kontrollierte Workflows.
KI-Leistungen ansehenImport & Sourcing
Werkzeuge, Maschinen und technische Produkte aus China.
Anforderungsmanagement, Lieferantenabstimmung, Qualität, Abnahme, Import und Lieferung.
Sourcing-Leistungen ansehenChina Integrator Service
Automatisierungs- und Integratorprojekte strukturiert umsetzen.
Teilautomatisierung, Produktionsintegration, Prüf- und Sortiersysteme sowie Integratorenauswahl.
Integrator Service ansehenSoftware & Tools
Lokale Produkte und individuelle Anwendungen.
SPRechnung, E-Rechnung, Datenaufbereitung und maßgeschneiderte Software für konkrete Arbeitsabläufe.
Software & Tools ansehenTechnische Projektunterstützung
Koordination, Schnittstellen und Projektfortschritt im Blick behalten.
Operative Projektbegleitung, technische Klärung, Freigaben, Aufgabensteuerung und Dokumentation.
Projektunterstützung ansehenFür chinesische Unternehmen
Lokale Unterstützung in Deutschland und Europa.
Projekt- und Kundenkoordination, Partnerauswahl, Beschaffung, Vertrieb, Service und Problemmanagement.
Leistungen für chinesische UnternehmenWann diese Unterstützung sinnvoll ist
Welcher Einstieg passt zu Ihrer Aufgabe?
Die Leistungen sind bewusst als miteinander verbundene Wege aufgebaut. Ein Vorhaben kann mit einer Analyse beginnen und später Software, Automatisierung, Lieferantenkoordination oder KI-Umsetzung umfassen.
- Sie benötigen eine unabhängige fachliche Einordnung, bevor eine Technologie oder ein Lieferant ausgewählt wird.
- Mehrere interne und externe Beteiligte müssen abgestimmt und Entscheidungen dokumentiert werden.
- Ein bestehender Prozess soll digitalisiert, automatisiert oder mit KI unterstützt werden.
- Ein Werkzeug-, Maschinen- oder Automatisierungsprojekt mit China soll technisch und organisatorisch abgesichert werden.
- Eine lokale Software oder ein konkretes Tool soll einen realen Arbeitsablauf unterstützen.
Vorgehensmodell
Strukturiert vom Bedarf zur belastbaren Übergabe.
Der konkrete Ablauf wird an das Vorhaben angepasst. Die Grundlogik bleibt transparent: verstehen, entscheiden, umsetzen, prüfen und geordnet übergeben.
Klären
Ziel, Scope, Risiken und gewünschte Ergebnisse erfassen.
Einordnen
Geeigneten Leistungsweg und notwendige Kompetenzen bestimmen.
Planen
Rollen, Deliverables, Freigaben und Termine strukturieren.
Umsetzen
Technische, digitale oder internationale Arbeitspakete realisieren.
Übergeben
Ergebnisse prüfen, dokumentieren und in den Betrieb überführen.
Nächster Schritt
Lassen Sie uns die Ausgangslage gemeinsam einordnen.
Eine kurze Beschreibung genügt für den ersten Kontakt. Danach klären wir, welche Informationen und welcher Leistungsumfang für Ihr Vorhaben sinnvoll sind.